周大生十年战略规划出炉，双千亿工程令人期待

备受瞩目的周大生2017年加盟商大会在12月圆满落幕，董事长周宗文向大会作了题为《三年决战，七路强攻，提档加速新航程；三大引擎，四大增压，强化动力再腾飞》的报告，指出未来十年公司总体战略概括，为周大生在上市之后的十年发展指明方向。

董事长周宗文首先指出，2017年是周大生上市元年、品牌20年、行业30年，具有周大生光辉发展历史的里程碑意义。周大生的成功上市，是周大生一千多位加盟商，四万多品牌员工二十年来一起辛勤劳动，共同艰苦奋斗的结果。亦从这里开始聚首共同商讨周大生新时期的发展方向，冷静思考下一步战略定位和战略规划。

领先迈进新时代

周大生的发展与中华民族的复兴息息相关，在中国特色社会主义进入新时代的当下，乘党的十九大强劲动力东风，加快推进周大生的光辉事业。从地缘政治的宏观看，中华复兴不可阻挡，从阶段性看经济低潮正在走出低谷，从现在到未来几年有一个明显的上升期，周大生应当抓紧这个上升期，使自己成长壮大，迎接未来挑战，领先迈进新时代。

在分析了新时代三大前瞻性影响关键词、消费升级新潮流、珠宝行业发展新趋势之后，得出目前市场消费需求变化：消费层次提升、消费方式变化加速、主权意识崛起、参与度提升等等。面对如此巨变，珠宝品牌自当调整自身赶上升级新潮流，捷足先登，抓住难得的机遇。

周宗文不无感慨地告知与会的加盟商，对周大生来说，正式来到了一个百年难得一遇的历史机遇期：一是政通人和和十九大开启了中国人民实现民族复兴新的征程，二是周大生的快速发展和成功上市提供了飞跃式发展的广阔前景。

十年规划，开启千亿新征程

在报告中，周宗文系统阐述了“周大生腾飞三部曲的十年战略规划，实现市值和市场份额双千亿目标”的基本方略，开启品牌新时代的壮丽航程。

周大生通过三个战略发展阶段，主抓一个核心业务即周大生珠宝连锁店主营业务，拓展内生多元化发展、战略收购及兼并、财务关联投资、珠宝行业金融、供应链网络平台五大发展空间。并通过调集资源，重点部署——形象提升、产品升级、深度营销、CRM、场地公关、新店拓展、高效运营的七大核心竞争力的七路强攻，实现十年股票市值千亿和市场份额千亿目标。

在探讨周大生前途命运的深层思考和战略选择的根本宏观思路上，周宗文强调不能被眼前的一点胜利冲昏头脑，要决心用突破瓶颈超越自己，用企业家的自身转型来推动企业的深度变革和整体转型。董事长周宗文最后总结几个关键词：忘我、改革、开放、共享、舍得、利他。从心变革，奉献人生爱与美；让梦飞翔，与龙同飞耀中华。

董事长周宗文的报告迎来了阵阵热烈的掌声，这是全体周大生人的认同和宣告，是面对时代洪流的宣告，更是奔向下一个辉煌的新起点的宣告。